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自費診所如何提升自我價值
發佈時間：2019-07-22
在診所企業化經營過程中，當開業醫確立清楚醫生、管理者、領導者以及經營者的角色定位後，才有機會去落實與實踐一間「典範診所」( Best practice)。
典範診所強調的並不是外在的硬體設備有多華麗的裝潢，而是診所內部的「軟實力」與「競爭優勢」，診所軟實力的培養需要透過開業醫明確的角色定位去落實與實踐，未來的醫療競爭市場比的不是診所外在華麗的表象，而是診所內在實質提供的醫療及服務價值。
診所要像麻雀一樣，麻雀雖小五臟俱全，因此開業醫在診所企業化經營的過程中，必須思考如何建立明確的組織架構以及專業分工，並明確扮演「醫生」、「管理者」、「領導者」、「經營者」這四種角色的不同價值，如此，才有助於實踐典範診所的契機。
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( 撰文者 : 眼球行銷 Molly )